如影随形

商店的数量急剧下降，行业的竞争继续增强。在

发布时间：2025-08-20 10:30编辑：bet356在线官方网站浏览（109）

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 最近的数据照片，XiaBu XiaBu餐饮管理（中国）控股有限公司（因此，从称为“ Xiabu Xiabu”，00520.HK）发布了预期损失的消息，指出2025年上半年的净损失约为8000万元70.5％。 XiaBu Xiabu曾经是该行业中“第一股链链”的感激之情，但是在管理不善和加强行业竞争的影响下，该公司陷入了绩效损失的问题，在过去的五年中，综合损失超过13亿元。表现多年来一直在亏损，UTTHE-ASTET的比率将上升。记者发现，Xiabu Xiabu在2025年上半年的预期损失在一年中缩小，但仍面临着约1亿元人民币的损失，并且已经累积了在过去的五年中，ED损失超过13亿元；同时，此UT-Asset的比率将继续上升。根据上述绩效预测，XIABU XIABU预计收入达到2025年上半年约为19亿元人民币，同比下降约18.9％；净亏损约为8000万元至1亿元人民币，一年中的下降约为63.20％至70.50％。 Xiabu Xiabu说，2025年上半年的预期损失是狭窄的孩子，主要是三个因素：首先，公司专注于成本优化，并使用数字供应链来推动结构性降低成本和效率的提高，这取决于收藏的收益，它为支持者的合作开放了联系；其次，它继续升级新的物流和标准流程，这些过程将攻击网络的分布，提高了运营效率并降低了全面的操作效率成本，并提高运营效率；第三，有必要通过优化餐厅的布局结构，包括关闭不良餐厅以及添加新餐厅以专注于高潜在地区和其他步骤，这是有必要提高运营效率的。预计与2024年同一Panahon相比，封闭和连续餐馆损失的残疾损失数量将减少约64.1％。但是，近年来，XiaBu Xiabu陷入了绩效损失的问题。年度报告显示，从2021年到2024年，该公司的净亏损分别为2.93亿元，3.53亿元，1.9亿元和4.01亿元人民币。此外，在2025年的半年期间，持续的损失8000万至1亿元人民币，过去五年中综合损失超过13亿元人民币。 2014年12月17日，Xiabu Xiabu被列入香港股票市场。风数据表明，自列表以来，UT的比率 - 到达XiaBu XiaBu已显示出连续的向上趋势。其中，从2021年到2024年的UT与资产比率分别增加了59.38％，64.70％，69.15％和74.75％。大型关闭商店导致收入的TOA垮台。大商店关闭对Xiabu Xiabu的性能施加压力。记者发现，强烈拒绝的两个主要收入来源可能是一个需要逃避的问题。 Xiabu Xiabu说，由于激烈的行业持续竞争以及消费者需求的推理，2024年关闭了138家Xiabu Xiabu餐厅和73家HUO餐厅，导致2024年餐饮行业的整体收入。这是一年一年的名列。根据年度报告数据，Xiabu Xiabu在2024年的收入为47.5亿元人民币，年龄下降了19.7％。 Xiabu Xiabu说，关闭上述餐厅的原因是，其中大多数遭受了损失，其中大多数在做的地区运作不符合“成本绩效”模型高级byxiabu Xiabu，它们的模型无法正确反映品牌形象。 2024年，Xiabu Xiabu和Kuaishou餐厅的收入将是其主要收入来源，价值96.30％的收入占总收入的96.30％。值得注意的是，2024年，Xiabu Xiabu业务收入从2023年的30.24亿元人民币降至26.29亿元人民币。 Zhuang的业务收入从2023年的26.52亿元人民币降至1.948亿元人民币，两种主要收入来源下降了26.50％，两大主要收入来源显示出明显的否认。数据表明，XiaBu集团在2024年总共关闭了219家餐厅。到2024年底，其业务下的餐馆总数为957。但是，一些分析师认为，Xiabu Xiabu餐馆数量的下降并不是未来下跌的唯一原因。 XiaBu Xia Saidbu在2025年，它加深了其在北京，hebei，上海，广州，深圳和其他地区的立足点，并创造了有效热门的独特形象通过高质量的产品和经典套餐。同时，Zhuang采用了一种仔细的商店开业方法，只选择在中国大陆的高质量购物中心开设商店，并与著名的商业房地产共存，并以强大的品牌为重点，而不是重量。行业的竞争加剧了表现。作为毛毛虫的品牌，Xiabu Xiaibu曾经以“高成本性能”赢得了消费者的问候，现在面对该行业的市场，Xiabu Xiabu曾经赢得了消费者的问候。 Frost＆Sullivan咨询公司的统计数据表明，一方面，市场规模正在增长，行业的竞争也加剧了。到2023年底，全国有超过500,000个火锅商店，具有激烈的行业竞争和明显的最高收益。 Haidilao和Bannu Hot Pot等顶级品牌进入小火锅市场。经济参考新闻的记者回顾了E年度报告，发现从2023年到2024年，Xiabu餐厅和Zhuang餐厅客户的人均消费拒绝了。 XIABU餐厅客户的平均消费分别为62.2元和54.8元，分别下跌2.66％和11.90％； Zhuang餐厅客户的平均消费分别分别为142.3元和123.5元，同比同比下降了5.70％和13.2％。同时，在餐饮业激烈的竞争中，一些消费者也询问了Xiabu Xiabu品牌的主要形象。在一个消费者评论平台上，一些消费者说：“过去，这家餐厅的味道真的很好，我每次吃饭都很喜欢。但是近年来，价格上涨了很多，但是食材的质量却降低了。尽管环境仍然不优雅，而且服务的整体成本效益确实不高。” Frost-Sullivan的研究报告认为除了价格外，该品牌的影响还在消费者选择中发挥了作用。品牌品牌的意见注意纪念碑和学生的注意力反映了更高消费者对高质量的火锅餐厅的要求，从而推动了Produ thrupu Changekto和服务升级。消费者对菜肴和新鲜食材质量的关注反映了新的健康和新鲜趋势，并指导火锅以“高质量和价格比”的方向形成。 Xiabu Xiabu还表示，在2024年的年度报告中，消费者在2024年更加谨慎，每个自国的消费量都在下降，对有效性和高质量的要求仍然很高。面对这样的外部环境，餐饮公司正在寻找新的发展道路：一些公司通过降低价格或推出子四分之一来测试低价市场，许多公司可以探索海外市场并尝试实现餐饮全球化。目前，Xiabu Xiabu必须一旦暂停，寻找一种方法，而促进海外方法已成为提高其绩效的选择之一。该公司继续在2024年推广其国外战略，并根据在香港，台湾和新加坡的运营建立了全球品牌的热锅品牌。到2024年底，该公司在中国大陆以外，拥有并经营了一家3 Xiabu Xiabu餐厅和16家Huanchuan的餐厅。尤其是对于亚太地区的主要市场，该公司被自行地创建国际品牌形象“阿阿”，成功地实现了从单点成功到全区域渗透的战略转变。 Xiabu Xiabu说，通过继续改变和改善服务质量，该集团在激烈的市场竞争中保持了激烈的竞争，并继续容忍行业发展。但是，在业务绩效差的双重压力和加强市场竞争的双重压力下，XiaBu Xiabu如何解决自己的表现困难仍然更加观察。经济参考新闻的一位记者写了一封信给XiaiBu Xiabu，涉及上述与性能相关的问题。作为新闻发布时间，未收到任何回应。 （实习生Xu Huangling也为本文做出了贡献）（读者的电子邮件：[email protected]）